Bài học từ khâu thiết kế, đầu tư cho mục tiêu giảm GHG

ĐỂ NÓI LÀ LÀM 2025 | Câu chuyện #10

Tác giả: Ẩn danh

---

Để trở thành nhà cung ứng cho các thương hiệu nổi tiếng, công ty chúng tôi đã lên kế hoạch và đầu tư mạnh mẽ cho mục tiêu giảm thiểu khí nhà kính (KNK). Việc giảm thiểu KNK và hiệu quả năng lượng được Ban Giám đốc đặt ra từ khi thiết kế, xây dựng nhà máy:

• Nhà xưởng có mái lấy sáng bằng kính để tận dụng nguồn ánh sáng tự nhiên cho hoạt động sản xuất và văn phòng;

• 100% đèn chiếu sáng là đèn LED để giảm tiêu thụ điện;

• 100% hệ thống điều hòa và chiller của nhà máy dạng inverter để giảm tiêu hao năng lượng;

• Lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái trên toàn bộ mái nhà xưởng;

• Tái chế nước mặt hồ, nước mưa để cấp cho hệ thống làm mát và hệ thống nhà vệ sinh.

  
  

Có thể thực hiện được các dự án trên là do Ban Giám đốc nhà máy đã thực sự quan tâm sát sao đến vấn đề tiết kiệm và sử dụng các nguồn năng lượng, giảm thiểu KNK cùng đội ngũ quản lý tuân thủ, năng lượng dày dặn kinh nghiệm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng một số dự án còn chưa thực sự mang lại hiệu quả:

• Mái lấy sáng bằng kính tận dụng được ánh sáng tự nhiên, nhưng vào mùa hè trời nắng gây nóng cho người lao động, hoặc khi mưa bão cấp độ lớn có thể gây rủi ro cho hệ thống nhà xưởng.

• Hệ thống tái sử dụng nước mưa, nước mặt hồ chưa mang lại hiệu quả lớn do lượng nước đầu vào chỉ đáp ứng vào mùa mưa, còn mùa khô thì thiếu nước, không đáp ứng tối đa công suất hệ thống lọc.

  
  

Mặc dù các dự án khi đi vào hoạt động thực tiễn còn ghi nhận một số kết quả chưa được như mong đợi, tuy nhiên Nhà máy vẫn đang tiếp tục không ngừng tìm ra các giải pháp để cải thiện tốt hơn, đồng thời nghiên cứu và học hỏi từ các nhà máy trong và ngoài nước để tiếp tục đưa ra được các dự án, chiến lược giảm thiểu năng lượng, KNK trong nhà máy.

---

Bài luận này thuộc tuyển tập Để Nói là Làm (To Walk the Talk) – nơi các nhà máy dệt may, da giày tại Việt Nam kể những câu chuyện “nhà máy thực, việc thực” về nỗ lực hàng ngày nhằm giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động sản xuất. Người kể chuyện không phải chuyên gia, mà là những thành viên của Cộng đồng Học tập To the Finish Line (TFL) mong muốn chia sẻ kinh nghiệm, bài học, niềm vui cũng như trăn trở trong trong quá trình giải quyết các vấn đề phát triển bền vững tại nhà máy mình. Mỗi câu chuyện là một hành trình – từ nhận ra vấn đề, phân tích nguyên nhân đến hành động và kết quả. Rất có thể bạn sẽ thấy chính mình trong đó.

Qua tuyển tập này, hy vọng bạn đọc sẽ tìm thấy giá trị tham khảo để ứng dụng trong công việc, cũng như nguồn cảm hứng để cùng chung tay hành động vì rừng vàng biển bạc quê hương.

Chúng tôi cũng mong những câu chuyện này sẽ giúp khơi gợi các cuộc thảo luận với đồng nghiệp, ban giám đốc, và với nhãn hàng về những vấn đề nhức nhối còn bỏ ngỏ. Thay đổi bắt đầu từ việc lên tiếng.

Phát triển bền vững chưa bao giờ dễ dàng, nhất là trong bối cảnh năm 2025 đầy thách thức, nhưng sự tích cực và tinh thần cộng đồng sẽ mang lại sức mạnh cho mỗi người. Hãy để những câu chuyện này chạm đến bạn và cùng nhau Nói là Làm.