Nâng cao nhận thức, thay đổi hành vi của người lao động qua tuyên truyền

ĐỂ NÓI LÀ LÀM 2025 | Câu chuyện #13

Tác giả: Ẩn danh, Nhà máy ba lô - túi xách

---

Nhà máy tôi được đưa vào hoạt động vào năm 2006 tại Bình Dương với loại hình sản xuất là vali, túi xách và túi hành lý, tổng lao động là 1.300 người. Với 19 năm hoạt động, nhà máy luôn tích cực thực hiện các biện pháp để giảm lãng phí năng lượng, nhưng người lao động vẫn còn thờ ơ, không mấy quan tâm đến vấn đề này.

Trong quá trình làm việc, tôi quan sát được việc người lao động sử dụng nguồn điện lãng phí như không tắt quạt và đèn khi không sử dụng, hay sử dụng vòi khí nén không đúng mục đích như để vệ sinh khu vực mình làm việc khi thấy dơ, xịt lên người để làm sạch bụi hay đùa giỡn,… Từ đó, nhà máy thấy rõ cần phải nâng cao nhận thức cho người sử dụng trực tiếp - người lao động thay đổi các hành vi của họ để sử dụng hiệu quả nguồn điện mà họ được cung cấp.

Để giải quyết vấn đề trên, nhà máy đã tổ chức các chương trình truyền thông về "Giờ Trái Đất" và "Ngày Môi Trường" với những hoạt động như: cùng nhau tham gia tắt điện, cùng nhau dắt bộ xe máy khi đi vào công ty... để làm tăng sự quan tâm của người lao động. Các chương trình được nhà máy lên kế hoạch tỉ mỉ và thực hiện từng bước như sau:

Về chuẩn bị: Chương trình hưởng ứng “Giờ Trái Đất” và “Ngày Trái Đất” được lên kế hoạch từ ý tưởng ban đầu, xác nhận nhiệm vụ của Ban Tổ chức và các công tác như:

• Mốc thời gian thực hiện

• Chi phí cho chương trình

• Chuẩn bị thể lệ cuộc thi

• Chuẩn bị băng rôn

• Phân công công việc cho mọi người

• Cơ cấu giải thưởng, quà lưu niệm

Về truyền thông: Để chương trình nhận được sự hưởng ứng và lan tỏa từ người lao động, công ty đã chuẩn bị nhiều ấn phẩm truyền thông để hưởng ứng hoạt động Giờ Trái Đất thay cho lời kêu gọi, các poster thể hiện các thông điệp ý nghĩa liên quan và được trưng bày tại các vị trí dễ thấy của nhà máy. 

Chương trình bao gồm 2 hạng mục chính là “Tái chế” và “Đạp xe tuyên truyền”:

Chương trình Tái chế: 

• Người lao động sử dụng vật liệu có thể tái chế tại công ty làm thành những sản phẩm có giá trị thực tiễn hoặc vật có thể trang trí ứng dụng vào hoạt động hàng ngày.

• Sau 1 tuần, các sản phẩm từ khắp các phòng ban được tập trung lại, được chụp hình và đăng lên trang Facebook công ty để bình chọn tính điểm.

• Thể lệ tính điểm: 1 like: 1 điểm, 1 tim: 2 điểm, 1 share: 3 điểm

Chương trình Đạp xe tuyên truyền:

• Tham gia cùng nhau dắt bộ nhân ngày Giờ Trái Đất, thực hiện tắt đèn tại công ty nhưng vẫn đảm bảo hoạt động an ninh.

• Sử dụng các lõi giấy và băng rôn tiến hành thực hiện đạp xe tuyên truyền thể hiện tinh thần hưởng ứng của công ty.

• Công ty đã vận động những chiếc xe của công nhân viên trong nhà máy tham gia với chương trình.

Ngày sự kiện: 

Sự kiện được diễn ra từ sớm: Người lao động khi đến công ty đã cùng nhau dắt xe với tâm trạng vui tươi hưởng ứng Giờ Trái Đất, biết được những hành động của mình sẽ góp phần giảm thiểu ô nhiễm cho trái đất. 

Sau khi các tác phẩm được bình chọn, Công ty đã tìm ra được những tác phẩm được xứng danh về giá trị thẩm mỹ cũng như lan tỏa thông điệp đến nhiều người. Sau đó là đến tiết mục trao giải chụp hình lưu niệm, và mọi người cùng mang những chiếc áo với logo đặc biệt của Giờ Trái Đất, tiến hành đạp xe vòng quanh công ty và tiến ra ngoài thể hiện tinh thần hưởng ứng của mình.

Trong vòng 2 tuần cuộc thi diễn ra đã có rất nhiều đội nhóm và cá nhân từ các xưởng tham gia, cuộc thi kết thúc với 1 giải nhất, 1 giải nhì, 5 giải ba và rất nhiều giải khuyến khích dành cho các cá nhân đã tham gia cuộc thi nhằm khích lệ tinh thần của người lao động.

Ngoài các hoạt động tuyên truyền và tổ chức các cuộc thi, Công ty còn thực hiện một số hoạt động khác nhằm giảm tiêu thụ năng lượng cũng như giảm phát thải khí nhà kính như:

• Thực hiện theo dõi và nhập lượng điện sử dụng hàng ngày, đặt nền tảng cho việc thiết lập các mục tiêu năng lượng cho từng khu vực theo tuần, từ đó tìm nguyên nhân và biện pháp khắc phục kịp thời;

• Thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ, bao gồm kiểm tra bảo dưỡng máy móc, kiểm tra rò rỉ khí nén hàng tháng,... Từ đó chúng tôi thấy được những vấn đề về lắp nối các ống dẫn hở với van hoặc đường ống dẫn nước, hoặc việc quên không tắt thiết bị của người lao động khi ra về;

• Lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời, thay thế các bóng đèn huỳnh quang bằng đèn năng lượng mặt trời hoặc đèn LED. Nhà máy cũng tuyên truyền vệ việc sử dụng năng lượng sạch và giới thiệu cách tính thời gian hoàn vốn cho người lao động.

Kết quả: 

Sau các sự kiện tuyên truyền kể trên, Công ty nhận thấy mọi người đã ý thức hơn trong việc tiết kiệm năng lượng, thường nhắc nhau tắt điện khi không sử dụng, khi trời không quá nóng thì giảm nhiệt điều hoà không bật quá lạnh, ngoài ra khi khí nén bị rò rỉ người lao động đã chủ động hơn trong việc thông báo và tìm cách sửa chữa,…

Từ rất nhiều những nỗ lực thực hiện ở trên, chúng tôi đã cảm nhận được người lao động nhận thấy được nhiều lợi ích của việc sử dụng năng lượng xanh, giúp giảm phát thải. Bất ngờ hơn, có anh chị chia sẻ đã được truyền cảm hứng từ việc sản phẩm được tạo ra “xanh hơn”, Công ty có thêm nhiều đơn hàng hơn, chi phí được tiết kiệm đáng kể. Từ đó, họ áp dụng cách đầu tư và tính toán thời gian hoàn vốn và lắp đặt tấm pin năng lượng mặt trời tại chính ngôi nhà của mình để cùng đồng hành trên con đường phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho môi trường và lợi ích kinh tế cho chính mình.

---

Bài luận này thuộc tuyển tập Để Nói là Làm (To Walk the Talk) – nơi các nhà máy dệt may, da giày tại Việt Nam kể những câu chuyện “nhà máy thực, việc thực” về nỗ lực hàng ngày nhằm giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động sản xuất. Người kể chuyện không phải chuyên gia, mà là những thành viên của Cộng đồng Học tập To the Finish Line (TFL) mong muốn chia sẻ kinh nghiệm, bài học, niềm vui cũng như trăn trở trong trong quá trình giải quyết các vấn đề phát triển bền vững tại nhà máy mình. Mỗi câu chuyện là một hành trình – từ nhận ra vấn đề, phân tích nguyên nhân đến hành động và kết quả. Rất có thể bạn sẽ thấy chính mình trong đó.

Qua tuyển tập này, hy vọng bạn đọc sẽ tìm thấy giá trị tham khảo để ứng dụng trong công việc, cũng như nguồn cảm hứng để cùng chung tay hành động vì rừng vàng biển bạc quê hương.

Chúng tôi cũng mong những câu chuyện này sẽ giúp khơi gợi các cuộc thảo luận với đồng nghiệp, ban giám đốc, và với nhãn hàng về những vấn đề nhức nhối còn bỏ ngỏ. Thay đổi bắt đầu từ việc lên tiếng.

Phát triển bền vững chưa bao giờ dễ dàng, nhất là trong bối cảnh năm 2025 đầy thách thức, nhưng sự tích cực và tinh thần cộng đồng sẽ mang lại sức mạnh cho mỗi người. Hãy để những câu chuyện này chạm đến bạn và cùng nhau Nói là Làm.